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企业家的往年心得体会

企业家的往年心得体会

时间:2025-03-11 作者:观后感范文网

企业家的往年心得体会(汇总九篇)。

当在某些事情上我们有很深的体会时,可用写心得体会的方式将其记录下来,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编收集整理的企业讲座心得体会范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业家的往年心得体会 篇1

彼得·德鲁克《创新与企业家精神》是一部伟大的著作,虽然写于多年前,但是时至今日,其影响力仍如此广泛。通读一遍后,我对书中内容和一些观点颇有感受。书中第18章节:生态利基战略提到三个战略,我就其中收费站战略和专门市场战略谈点体会。

收费站战略专指蕴含丰富市场机会但规模不大,别人不敢做的产品或服务市场(小专市场、特定市场)。生态利基战略的目的在于在小范围内获得实际的垄断地位。最成功的“生态利基”战略整个着眼点就是尽量使自己不显眼。

结合公司得意产品在宽体轻客中——大空间,高承载竞争优势最为明显的特征,我们通过前期市场调研了解到那些重载需求的得意车型使用者(粮油图书五金等行业)认为该产品是“必须的”,即使得意产品价格再降低也不会增加需求,即需求刚性。不使用该项产品的风险远远超过产品本身的成本。一旦占据了这个生态利基,无论其产品有多好,价格有多么便宜,其销量往往取决于市场对主要产品的需求。采取该战略的公司不能滥用自己的垄断地位,剥削、敲诈客户。

就专门市场战略,结合欧胜8AT专用房车底盘分析,在新兴蓬勃发展的的房车和旅居车市场或新趋势形成的早期,我们就必须抓住时机,系统的寻找高端房车有关专门技术的机遇,然后充分利用时间研发这些专门技术。利用拥有与众不同的8AT技术,不断改进提高自己的高承载房车专用底盘技术来保持领先地位,依靠专业改装厂把产品推向市场,提升销量。

此外,书中还有以下内容值得我们好好学习和反思:

1、企业最大的危险莫过于认为自己比顾客“更了解”产品或服务应该是什么样子,应该被如何销售,以及应该具有何种用途。生产厂商通常认为:一件产品的.品质是由生产的难易程度以及成本的高低决定的。其实不然,顾客只会给对他们有用、为他们带来价值的产品买单。

2、对高价格的错觉。企业应该始终将“高价格”看作是一种威胁,一种易受攻击的危险手段,而不是机会。

3、追求最大化而非最优化。常见陷阱:厂商为了满足不同客户的需求,在产品中添加了一项又一项的功能,最后,原本很简单的功能装置被设计的很复杂,厂商将这个装置的功能最大化了,结果这台设备不再满足任何人的要求。该产品会变得昂贵,使用操作变得复杂,维护成本也上升了。

4、一个“仁慈的垄断者”(德鲁克创造的名词)会在竞争对手降价之前就自行削减价格,而且,它会在竞争对手推出新产品之前,就主动淘汰自己的旧产品,同时推出新产品。

企业家的往年心得体会 篇2

首先张涵讲师通过与学员的交流,向学员们讲述了他对成功这个词的理解。他认为成功其实很简单,就是你完成了你为自己所设定的某个目标。而并非狭义的定义为拥有花园别墅、拥有很多钞票才叫成功。接着他从以下几点告诉学员如何做才能去完成自己所设定的目标,也就是如何去获得成功。

一、端正态度,严格要求(长期性,诚信敬业,积极学习,宽容的心态)

每个员工都希望自己被公司重用、信任;希望自己的职位和收入得到提升。但这些都是与你自身的工作能力、工作态度、努力付出紧紧相连的。如何能使自己得到公司的重用呢?最重要的因素是:态度。态度决定一切,张讲师举了大量的例子告诉了我们这一点的重要性。 一个人的能力固然重要,但俱备了一定能力并非就是达到了企业需求,只有用正确,积极的态度投身到工作当中去,才能在一个企业中发挥你的最大作用,获得同事,上司的尊重和赏识。一个拥有了正确工作态度的人,即使能力暂时无法达到要求,也可通过不懈的努力学习对自身能力加以提高。这里需要强调一点,一个人能力的提高,需要一个漫长的过程和大量工作经验的积累。你想要被公司提拔,想成为某个行业的赢家,就得首先成为某个行业的专家,而只有你清楚透彻地了解了某个行业,才有可能成为专家。打个比方,A公司薪水1000元,你呆了两年都没能得到的提升,而B公司愿意出1300元请你就职,这时候你再到B公司干两年还是无法得到提升,于是又到了C公司。或许你离开一家公司的时侯正是上司考察,决定是否将你升职的时候,就差那么一点毅力与坚持便与升职失之交臂。讲师奉劝所有的学员,入行时就必需给自己一个规划,一个长远的规划,至少要在这个企业呆上五年,如果到那个时候仍然没能被提升,至少你将这个企业(行业)的方方面面全部学透了,也就是说你已成为这个行业的专家,这样你不管到了哪里都能游刃有余地充份利用你所学习到的知识。

另一方面是学习,一个没有学习能力的人就没有了竞争能力,没有竞争能力就没有了生存能力。只有不断地学习,拥有积极向上的心态,才能不断地提升自我。同时一个积极向上的人也能引导、影响身边的人,能用好的学习态度感染身边的每个人。每个人都还应该学会发现别人的优点并加以学习。同时,人无完人,也应该学会包容别人的缺点并以此作为对自己的提醒。一个人如果只看到别人的缺点,那么他也就少了一个提升自己的重要途径。如果你在工作和生活中总是抱着以下的心态:事情过得去就行了,我以为,现在的工作生活还行,反正东家不打打西家,,那么就永远也谈不上优秀与成功。

二、负责任,不找任何借口推卸努力提升自己

虽然能力不是决定薪资水平的唯一标准,但却是决定你薪资水平的重要标准;薪资要增加,能力就得提升。而发现问题、解决处理问题就是提升自身能力的重要途径,而不是在遇到问题的时候把问题像皮球一样往外踢。这是一种对工作、对生活都极不负责任的表现。我们只有勇于承担责任,勇于面对问题,解决问题,才能使自身能力在工作中得到提升。张涵讲师讲得对,吃亏是福。使我痛苦的,必让我进步,必让我成长。

三、用心做事,追求做到最好主人翁精神

很多人一直都在抱怨,薪资待遇没有提高、职位也没能提升;给我多少薪水我就做多少工作假设你现在是老板,要提拔一个人,肯定是要看他的工作能力,想加一个员工的工资,肯定是想看他的工作表现(工作态度)是否良好。讲师讲解时给学员们出了一道填空题,即:努力工作是为了把工作做 完 ,用心工作是为了把工作做 好 。看似没有多大区别,其实大不一样。如果每个人都只求完成任务地把自己手头上的工作做完,而不去检查、不去思考;那么这个企业将停止进步、停止发展。只有每个人都把自己的工作当成自己的`事业而不是把自己定义为打工者,并且永远比别人多做一点,这样才能把工作做得更好,从而促进企业的发展。

四、团队精神团队

到底什么才是团队呢?团队就是一个整体。打个简单的比方,如果你一个人没有把事情做好,别人肯定会说你所在的XX部门没有把事情做好;一个人没有完成任务,必将影响整个部门的工作进度,你所在的这个部门就是一个整体,每个人的工作都会影响到这个整体的表现。这就是我们所说的团队。只有团队有发展,才能体现你自身的价值!一个人的价值体现在你做了什么,成绩如何?

成为优秀员工是成功的根本。看似简单的几条道理,其实却是一个优秀员工的成功所在,只有成为了优秀员工才能成为优秀的主管、经理,基至企业家。所以说一个人的思想,决定一个人的行为,一个人的行为决定一个人的习惯,一个人的习惯决定一个人的性格,一个人的性格决定一个人的命运(人生)!!

最后谈一下感恩,在生活和工作中,我们每个人都要怀着一颗感恩的心,感谢我们的父母赋予我们生命,抚养我们长大成人;感谢我们的老师,教给我们知识;感谢我们的企业,给了我们施展才华的空间;感谢身边每一位朋友不要觉得自己不幸,不要觉得自己得到的比别人少。只有懂得感恩的人,才会让工作的发展空间变得越来越大,才会让生活变得越来越美好。

企业家的往年心得体会 篇3

《创新与企业家精神》是我很早就列好在必读书单中的一本,他在豆瓣的评分高至90分,是大家公认的大事经典之作,尤其是对于创新创业领域的同学说,实乃入门必读之书。

三天的端午假期,我把这本书看完了。

如果让我评价,仅从第一遍的阅读感受说,只能算一般,有很多收获,但谈不上过瘾。与阅读《智能时代》、《运营之光》、《把时间当朋友》相比,它给我带的惊喜并不多,那种我期待的电光火石、茅塞顿开的观点似乎少了些,而且内容的理解上也比较晦涩。

我想,这可能是自己的现实工作中还未经历过书里所说的那些观点,也或者是大多数经典的书籍仅仅在读一遍的情况下是很难领会到它的精髓。

但之所以被那么多人评为经典,必有其经典之处,所以后续我仍然会多读多理解几遍。

就目前读完的感受说,有几点对我启示很大。

其一,《创新与企业家精神》让我明白了创新的含义,之前总是听到各种各样的创新理论,比如颠覆式创新,微创新等等,但从没有具体思考过,什么是创新,我们应该如何去界定创新。

日常生活里,我们听到创新的第一反应是高科技,或者是将创新与创意、好点子联系在一起,也或者是人们开创了一项新的生意也被称为创新,这些观点是不完整的。

书里给出的观点比较全面,一种定义是指,将资从产出和生产力较低的领域转移到生产力及产出较高领域的方式方法就是创新,比如麦当劳并没有发明任何新东西,任何一家不错的美国餐厅早就开始生产它所供应的最终产品了。

但是凭借的应用管理方式的创新,他们将产品标准化,设计制作流程和工具,并基于工作流程设定标准,基于标准培训人员,麦当劳大幅度的提高了资的产出,这是从供给端定义的创新;

另外一种定义是指,创新是通过改变产品和服务,为客户创造了新的价值和满意度,甚至创造了新的客户,这是从需求端定义的。

基于以上的定义,创新主要分为三个类别,产品的创新--即产品或服务的创新、管理的创新--及制造产品与服务,并且将他们推向市场所需要的各种技能与活动的创新、社会创新---即市场、消费者行为和价值的创新。

无论是供给端还是需求端的定义,创新在任何时代都是一种无比重要的企业增长、社会进步的动力。

于是,我在想,创新背后的本质是什么?我们应该如何去发现创新的'?有了这些我们应该如何将这些创新落地到企业真正增长的业务?

这也是我从本书中得到的第二个启示。

我们之所以有机会创新,之所以有机会创业,不是凭空捏造无端想出的,其本质是在于变化,是现在和过去不一样了,是国家政策、人口规模、消费趋势、新技术等等的变化。

正是有了这些变化,才给了企业创新的机会,让察觉到变化的企业在巨头还未察觉或已经察觉但并未行动时快速揭竿而起,快速增长,成为下一个巨头。

所以说,当公司以同样的产品满足同样的客户群体,但每年的收益却每况愈下,不是的产品不够好,很可能是客户的需求已经发生变化。

因此我们要有重视变化、拥抱变化的意识,(fsir)这一点我自认为做的还不错,这几年的折腾,也从内心真正意识到拥抱变化的重要,不再视变化为威胁和恐惧。

那么关键问题了,在拥有重视变化的前提下,我们应该如何如发现、寻找变化呢?进而给我们创新提供条,让公司的业务能弯道超车。

书中给出了部分答案,书里认为,创新的一半自于七个方面:

1、意外的事

2、不协调事

3、程序需要的创新

4、产业或市场结构的变化

5、人口统计

6、认知的、意义及情绪上的变化

7、新知识

相信作者已经总结的比较完整了,我们从需要关注着七个方面,从他们的的变化中去发现创新的机会,然后重视市场和客户的需求,以市场为导向去落地创新的方案。

但我认为,真正在落地时仍然困难重重,比如你是如何去鉴别这些变化的,什么样的差异在你看就是书本里说的变化,并且这些变化还能引起你的重视?

或者说,我们应该重视怎样的变化,变化到什么程度?它的标准是什么?我想,这很难有标准,只能是凭借个人的经验和商业感觉了。

所以我越越理解,创业也好,管理也好,他们在实际操作的过程中都没有标准答案,只能边走边想,并且实践尤为重要。

另外,书里的另一处观点对我启发很深,或者说打开了另外的思考维度。

我一直认为一名优秀的管理者、领导者,不论是销售部门、运营部门、技术部门,他们所具备的核心能力是洞察问题、解决问题的能力。

也就是说,这名管理者能够根据当下团队的现状、市场现状、产品现状、以及短期和长期的目标发现当下最核心的问题是什么,然后协调资去解决这个问题。

并总能在不同阶段发现并解决困扰当下的问题,能具备这样的能力已然是高手,他不是生搬硬套,而是根据具体情况审时度势,找到问题的核心,并解决它。

但这本书给出的观点除了发现并解决问题外,还提到管理者不光要把精力放在发现并解决问题上,还需要关注可能存在的机遇,比如书里前半部分提到的意外的事、不协调事等。

这些机遇很可能是下一次创新的开始,这就好比是不仅要脚踏实地,更要仰望天空,发现变化并基于此创新,这是不同纬度的观点,它对管理者的要求更高了,不仅要有管理的能力,还需要有创新、战略的能力。

企业家的往年心得体会 篇4

“天下万事,万变不穷。” 矛盾存在于一切事物的发展过程中,每一事物的发展过程中存在着自始至终的矛盾运动。世界就是矛盾的集合体。旧过程完结,新过程发生,又包含新矛盾,开始其矛盾发展史。《创新与企业家精神》,通过鲜活的事例,告诉大家,创新是企业家的标志,也是企业成功的重要标志。

只有不断开拓创新,才能开阔视野提升境界。思想是行动的先导。书中介绍的实践案例证明,没有思想认知的大创新就不会有事业的大发展。创新意识的程度有多高,发展的空间就有多大。他们始终坚持与时俱进,主动适应经济全球化、区域经济一体化的迅速发展,自觉树立世界眼光,不断开阔视野,勇于与先进地区和同行业中竞争力强的大企业去比拼,自我加压,奋力赶超,在更广的范围、更宽的领域、更高的层次,努力融入市场经济发展的大循环。学习他们的先进经验,就要学习他们抢抓机遇的主动意识,立足本单位发展优势,找到改革转型的关键点和突破口。

只有不断开拓创新,才能坚定信心明确目标。书中的典型案例告诉我们,在创业过程中,再大的困难都不可怕,再大的竞争也不可怕,怕的就是丧失信念,怕的就是没有更高的目标追求。他们每一步的发展,都是不断解放思想、不断坚定信念、不断超越自我、不断开拓创新的生动实践。因此,学习他们的成功做法,就要重点学习他们永不放弃、敢于争先的精神,不断增强忧患意识,始终保持清醒的头脑,保持开拓进取的锐气;不断增强发展的欲望和争先进位的意识,努力克服小成即满、小富即安、固步自封、工作标准不高等思想观念,破除凡事不敢去想、不敢去试、不敢去闯,畏首、畏尾、畏难的精神状态,按照提高标准、争创一流的目标要求,瞄准先进,锁定“1020410”战略决策、“十个一”工程,深入推进“123456”总体工作思路,研究确定本单位的发展规划和发展目标,努力实现高质量发展。

只有不断开拓创新,才能打开思路提高能力。思想解放了,视野开阔了,做强做大事业、落实目标任务的举措就会得心应手,处理问题、解决问题的办法就会越来越多,干事创业的能力也会随之提高。思路一变天地宽,发展的本领也越来越大。我们学习典型的经验,就要学习他们用新的办法解决发展中的矛盾和问题,在解放思想中干,在干中解放思想、开拓思路、提高能力、增强本领。要深入践行“认真就是水平、落实就是能力”“有人负责我配合、无人负责我负责”的'卓越执行力,抓在主要矛盾和矛盾的主要方面,独辟蹊径,解决改革发展难题。

只有不断开拓创新,才能勇于奋进事业有成。干事创业,关键是干,实干兴邦,空谈误国。坐而论道,终将一事无成。这方面,从书中介绍的典型案例中我们可以切实感受到,他们的每一次发展壮大都付诸了艰辛和努力。不想事、不干事,半点精气神都没有。我们学习这些典型,除了学习他们开阔思路、创新办法以外,更应学习他们始终保持奋发有为的精神状态、坚忍不拔的毅力和勇气,学习他们奋力开拓、永不满足、成就大业的不懈追求。各级干部无论在什么岗位,都肩负着各自的职责。我们一定要牢记宗旨,牢记职责,以党的事业为重,以职工群众利益为重,始终保持昂扬向上、奋发有为、争创一流的精神状态,不辱使命,不负重托,把各自负责的事业继续推向前进。这样做,对职工群众有利,对企业发展有利,对构建和谐企业有利,我们个人也有一种成就感。

“为山者,基于一篑之土,以成千丈之峭;凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深。”这句话的意思就是,干事情,必须久久为功、持续发力。今后,要锁定创新创造的目标,抓在改革转型的战略重点,敢于打破思维定势,勇于承担创新风险,让创新的火花在实践中竞相迸发,让创新的思想在实践中不断涌流,让创新的成果在实践中得到有效转化。

企业家的往年心得体会 篇5

在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们能害怕吗?答案是肯定的:“不能!”不管是在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深。

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首先要说明的一点就是通过这次培训我学到了很多,见过的听过的,没见过的没听过的统统包含在内。老师讲的这些案例虽说我不知道内容是什么,不过通过老师讲的一些经历,我知道那是对我们以后产生影响的一次培训。我们需要这样的机会,这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会。

回想起这段时间的培训,相信我们都学到了很多,可我有一种新的感觉:“学到的越多,不知道的就越多”。为什么这样说呢?在以前的学习中自己并没有注重某一方面的学习,只是知道老师教什么,自己就学什么,从来不管对与错,也从来不管为什么,只是盲目的走路,学习。上大学以后感觉就变了很多,原因很简单:“这里的学习不再是片面的,是一种以具体事情具体分析的方式进行的。”只从这一点上说,这就要比以前的学习系统化,毕竟涉及到专业知识。我们有一颗想充实自己的心,有一颗想要学习的心,同时也有一颗向前的`心。这就不得不要求我们自己要在工作中学习,在学习中工作,把所学的用到工作中。

不管从哪一方面说,我们都要脚踏实地。只有这样,我们才能在工作中,学习中积极的表现自己。也是有这样,我们才能清楚的了解到自己的不足,从而积极的改正。

总的来说,这次培训是一种以理论形式的全面培训。在这次培训结束以后,我对自己的要求很简单:“在以后的学习工作中,把每次的培训都能很好的吸收,是自己的能力以及学习,工作都有一次质的飞跃。”

企业家的往年心得体会 篇6

昨天,我听了一位成功企业家的演讲,感触很深。从工人到公司董事长,他经历了艰难而充实的一生。在不断的努力中,他们形成了自己坚定的立场和清晰的思路。虽然他没有看到有时描述大老板的傲慢形象,但他看到了自己的内涵和想法。也许这就是他成功的原因更重要的是,他生动而深刻的演讲吸引了在场师生的注意力。在这里,我想总结一下他的观点,并与大家分享。他建议,结合社会和企业对人才的需求,大学生应具备以下四方面的知识。

1、专业技能和扎实的专业技能是大学生走向社会后施展才华的前提。

2、财务知识,良好的财务知识,有利于大学生运用掌握的专业技能为社会创造财富,促进社会发展。

3、法律知识,良好的法律知识有利于规范他们的工作和生活,维护他们的合法权益。

4、写作知识、良好的写作能力和写作能力能为自己创造更多的机会,走向成功。

此外,他建议大学生应该有正确的人格,这是个人获得社会和集体认可的先决条件。宽广的胸怀,我们应该注意培养自己宽广的胸怀,宽广的胸怀为了控制自己的私欲,一个人不能没有物质财富。然而,对财富的过度追求会导致一个人思想和立场的退化和人生轨迹的`脱轨。一个人不能没有娱乐,但是过度的饮食和玩耍不仅浪费了美好的时光,而且会增加一个人对太多物质的追求。从他的报告中可以看出,他经常研究自己的工作,研究自己的环境,研究提高工作效率的方法。这也有助于他事业的快速发展。

企业家的往年心得体会 篇7

在和一些企业领导者聊天的时候,他们常常会主动谈及自己想要的生活,其中一个不会回避的字眼就是“成功”。当记者追问,对于他们而言成功意味着什么时,回答却是多种多样的,包括各种生活方式、价值观和信念。但通过深入的交流可以发现,成功并没有明确的界定,它不仅不能量化,而且都带有自己对人生的不同理解。

成功的定义

一位电讯公司的CEO说:“能结交优秀的朋友说明我生活的成功。这需要你善待别人,如果你不快乐,就很难建立真正的友谊。”那些把结交好朋友并保持深厚友谊的能力视为成功标准的人倾向于认为,没有友谊,他们就不能达到最终的人生目标和梦想。

一位女性企业家说,能找到一份自己喜欢的职业或事业才是成功。对他们而言,追求满意的职业是最大的满足,并且坚信“做你喜欢的事,成功就会来。”

一位运动服装品牌的CEO说:“小时候家里很穷,父母整天为缺钱发愁,我7岁的时候就曾发誓,绝不要那样的生活。”很多出身贫寒的人以财富多寡界定是否成功,但当他们完成了财富的积累后,却往往感到空虚,或者直接在赚钱的的路上因耗尽精力而病倒。

有一位IT工程师对记者说,成功就是可以每天看着女儿天真的笑颜,每天亲手给她做晚餐。自己赚的钱可以让女儿过得开心、满足,就是对自己最高的要求。

压力是成功最大的敌人

提及成功,总是避不开“压力”。因为追求成功总和承受压力相随。如何克服压力,如何尽可能让自己轻松一些,成为企业家们对成功的`定义。

据统计,从不同群体企业家的压力状况来看,越年轻压力越大;中型企业的企业家压力相对较大;医药、化纤、钢铁和汽车等行业的企业家压力相对较大,而塑料、电气机械、仪器仪表等行业企业家压力相对较小。记者采访了安徽一家中型医药企业的董事长张勇,他对记者抱怨说,焦虑已经成了他的家常便饭。“中国医药(14.530,0.46,3.27%)企业虽然发展迅速,增长速度快于发达国家市场,但并不表明中国医药企业已经整体融入世界市场经济体系,也不表明中国医药企业已经与跨国医药巨头一样具有稳固的核心竞争能力和竞争优势。相反,由于药品品种繁多、仿制品盛行、竞争加剧、人力成本增加、能源短缺等因素,中国的医药企业面临空前的发展困境。”张勇对记者说。由于这些困境,他无时无刻不感受到强烈的经营压力。他曾经给自己设限,要求自己到45岁就“金盆洗手”,而眼看着自己即将跨入不惑之年,高息银行贷款、公司经营模式不佳、缺少主力员工等众多压力,让他感觉很难在45岁之前完成“华丽转身”。

对此,著名的职场心理学家漆红对记者谈了他的看法:在获得成功的满足感的同时,还要学会享受生命的过程,而不仅仅是结果和目标。

企业家的往年心得体会 篇8

在这个燥热的夏天,有人忙着复习考试,有人着急等待着中高考的结果。而即将大三的我们从这个时候就要开始考虑着就业的问题。从童话般的校园生活将步入现实社会。渐渐褪去来时的一腔热血、踌躇满志。心绪开始慢慢沉淀,那些不着边际的空想也从我身上蒸发。

三次讲座是由两位老师给我们上的,还是很有感触的。似有“与君一席话,胜读十年书”的感觉。

从课堂中得到的是老师向我们讲的身边实际经历的事情,身边的事情总是最真实、最具震撼力、最让人有一种与社会接触的感觉。听别人的经历,就像是看着他们经历了这一幕幕。也从他们的经历中得到了一些经验总结。

我们都知道每年高校毕业生数量不断增加,再加之历年未就业的毕业生数量,大学生就业市场将十分拥挤。随着经济的.发展,社会各行业的分工也精细起来,对于招收员工。

作为一名当代大学生,知识分子的象征,应该具有解决问题的思维与能力,面临着就业危机,应当视危机为挑战,努力让自己脱颖而出。虽然将面临着很繁重的压力,而在我们认识了这一严峻的课题,我们就得做好迎接挑战的准备。只有正确地认知就业形式,分析就来形式,我们才能趋利避害,排除我们前进的障碍,抓住机遇发展自己。个人觉得综合素质是非常重要的。综合素质包括综合知识水平及人的自身道德修养、心理健康素质及专业外的其他技能。在招聘方为买方市场的前提下,招聘方自然会在递交求职申请的众多大学生选择最

优秀的人才。此时,专业水平不高的必定成为淘汰的第一批。再者,人是社会性动物,道德水平低的必定处理不好团队合作中的人际关系,再淘汰。最终,在招聘岗位有限的前提下,招聘必会择优选择,故综合素质高的大学生,从主观上是拥有一定优势的。因此,在此严峻就业形势之下,提高自己心理素质,也是重要的一点。

此外,有许多大学生对自己未来就业职业及薪酬定位较高,而在招聘的岗位少之又少的的情况下,大学生可以放低要求,选择先就业再择业,获得工作后积累经验,再慢慢向理想中的工作进军。做为拥有较高技能我们,再就业后又得到了良好的就业素质培养,这使我们更有把握去择业,就业给我们提供了丰富的经验,这对我们在择业中,不就拥有了比别人多出的砝码了嘛。

最让我印象深刻的是最后一次讲座中,老师说的三个词语“卸责”、“负责”、“当责”。企业是不会养闲人的,谁都想自己的员工是优秀的,当下各大企业对一种员工相当喜爱,就是所谓的“当责”性的员工。因为他们不仅负责,还灵活,知道如何用最好的方式将事情做的更好,是能让老板与上司省心的员工。

还有在最后结束时老师送给我们的一句话“人生没有奇迹。只有积累”。我想这次的听讲座也算是我积累的一部分吧!

在听讲座中,老师还提到了职业生涯规划这一点。在学习职业生涯规划的过程中我学到了很多:要自我定位。、自我分析、自我定位是职业生涯规划的一个重要环节。我觉得我们应该先弄清楚,我是谁,我能做什么,而不是我想做什么。

企业家的往年心得体会 篇9

在参加了这场以“创新引领未来”为主题的企业家讲座后,我被深深地触动了。主讲嘉宾是一位在科技领域颇有建树的企业家,他的分享让我对创新的力量有了全新的认识。他从自身创业初期的艰难起步讲起,讲述了如何在一个看似饱和的市场中,通过持续的创新找到突破口,最终引领行业变革的故事。他强调,真正的创新不仅仅体现在产品或服务上,更是一种思维方式的`革新,是对传统模式的勇敢挑战。这位企业家以自己公司为例,展示了如何通过引入人工智能、大数据等前沿技术,优化生产流程,提升用户体验,从而实现了从跟随者到领导者的华丽转身。

这次讲座让我明白,创新不是偶然的灵光一闪,而是一个持续探索、不断试错的过程,需要勇气、耐心和对未来的坚定信念。

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